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1.项目背景

Suropt和光，是一家计划驱动的智造运营工业软件提供商。

公司致力于在工业制造领域，提供集【产销计划】、【供应链计划】、【生产执╲行计划】于一体的数字化制造运营解决方案。

从2018年成立至今，和光科技从上海起家，逐步建立起辐射全国，面向全球市□　场的产品和服务。

并于2022年完成A轮3000万融资，为了满足全球化发展的步伐，和◆光科技开启了他的品牌战略升级之路。

2.挑战

作为一家面向全球的软件科技企业，其在品牌方面遇到了诸多问题。我们通过调研发现，从品牌◥命名【和光舒卷】、

品牌定位到品牌形象存在¤传播歧义，定位不清晰的问题。

一、品牌名：经调查，我们发现品卐牌名称“和光舒卷”字面容易造成歧义，与行业属性々不符，品牌传播遇到障碍。

二、品牌定位：品牌定位的缺失，导致客户及员◥工对企业战略发展模糊的情况严重，亟需明确品牌定位，重塑品牌的价值优势。

三、品牌形象：品牌logo与整体形象与国际竞争品牌差距较大，无法与之同台竞技。

3.解决方案

经过全面的诊断和分析，我们从上述三个方面进行了全面的升级和改造。

一、品牌名：由【和光舒卷】升级为【Suropt和光】

二、品牌定位：确立以【全球的智能制造运营的工业软件提供商】的精准】定位，明确品牌核心价值和战略方向。

三、品牌形象：我们提出【计划，为每∏一次变化】的创意理念，通过“计划排产”的视觉化表达，将首字母“S”与计划排产相结合，

创造出独一无二的超级↙符号。考虑到品√牌升级的价值传承性问题，我们最大限度保留了原有形象的视觉记忆点，打造出全新的品牌LOGO符号。

我们相信，全新的品牌，将助力和光科技更快速建立市场认知和竞争优势，不断在工业软件领域发挥其独特的品牌魅力。